很多人问猎头公司和猎头顾问在下一个时代应该如何生存？你知道出路在哪里吗？荟牛网小王认为，在下一个时代，猎头业务和猎头顾问的价值都需要进一步探索，甚至重新定义。首先，猎头业务模式应该从通过中间商实现差价转变为为为雇主和人才提供痛点解决方案。我们需要为人才和雇主创造更多价值。猎头顾问真正想成为人才职业发展和企业就业需求的专业顾问，并根据人才和企业的需求提供定制化的解决方案。因此，我们必须了解人，了解业务，拥有专业的咨询技术。其次，猎头公司应该从销售信息转变为销售人员。曾经，猎头们只需要知道哪里有招聘需求，哪里有人才。未来的猎头应该清楚地知道什么样的企业和老板适合什么样的人才。每个人才都应该按照一定的逻辑进行标记，而不是以电话号码的形式存在于系统中， 一个好的猎头不仅仅是一个“工人”。那么，作为猎头公司或猎头平台，我们需要尽可能缩小人才与企业之间的信息差距，让所有猎头都有更多的时间去做顾问应该承担的咨询职能，并伴随猎头不断全面成长。一个未来不会被淘汰，随着年龄的增长更有价值的猎头需要非常高的综合素质。他不仅应该了解人，还应该了解业务，有模式和远见。你可以说这样的猎头顾问来工作。那肯定自己是老板了。你说得对。我认为未来一个好的猎头顾问根本不应该是一个工人。他必须有创业精神和创业素质。因此，对于猎头公司，我更倾向于将未来的猎头公司称为猎头平台。他们必须有一种合作共赢、共生共生、共同成长的姿态和模式，与具有相同理念的同事携手合作，相互创造，相互赋权 一个好的平台让你更“优秀”。荟牛网创建的成长平台就是这样一个专注于品牌营销猎头的平台。在这里，我们将全面授权猎头合作伙伴。我们帮助猎头顾问和人才之间的关系，从电话号码到真正的合作伙伴关系。我们让客户重新认识到猎头的价值。我们绝对不仅仅是一个寻找人的工具。我们可以从源头上为客户提供人才解决方案。我们将提供猎头顾问自己的全方位发展计划。从专业技能（荟牛网最初的报价谈判心态）到个人成长（不断自我探索、找到自己的使命、内在动力等）从了解人性到了解业务，360度无休止的授权旨在让每个想变得更好的人真正变得更好。我们需要的是一个志同道合的同行，而不仅仅是一个“移徙工人"。我们需要的是一个能够相互授权、共同创造的伙伴。我们可以一起长大，成为人我们需要的是一位富有同情心、肩负工业使命的战友。我们需要共同努力，让猎头们为成为猎头感到荣幸人才因我们而发展得更好、更快乐，企业因我们提供和繁荣的高素质、匹配的人才而光荣。如果你是这样一个人，我们期待你的加入。以上就是关于猎头公司和猎头顾问在下一个时代应该如何生存的一些内容，希望能帮助到你！

装配式建筑作为20世纪初提出的概念，因其建造速度快、生产成本低、技术现代化等优点而受到广泛推崇。美国、日本、欧洲等发达国家的装配式建筑比例已经达到70%-90%，而国内装配式建筑才刚刚起步。接下来就请听荟牛网小王娓娓道来！随着近年来利好政策的不断出现，国内装配式建筑行业日渐升温。2016年，我国装配式建筑迎来了政策的第一年，明确提出了“力争10年左右让装配式建筑占新建建筑面积的30%”的具体目标。接下来的四年，从国家层面到地方政府，建设、检查、评估等一系列标准文件相继出台。在政策的推动下，装配式建筑将成为建筑业发展的必然趋势。由于国家和地方政策的推动，装配式建筑的普及率从2012年开始大幅提升，从12%提升到2019年的32%。在类型上，装配式混凝土结构主要应用于住宅楼、办公楼、教学楼、医院等。是目前渗透率最高的装配式结构。钢结构建筑主要用于大跨度厂房、体育馆、超高层办公楼等。木结构及其市场较小。从应用领域来看，装配式主要应用于商品房、公共建筑和经济适用房。与传统建筑相比，装配式建筑在建筑质量、施工周期、节能环保等方面具有无可比拟的优势。装配式建筑和传统建筑有什么区别？1.保证工程质量，更容易与工业化生产的材料和装配式施工方法形成一套标准化体系，从而保证产品质量。传统施工方法高度依赖劳动力，工人素质参差不齐。质量事故时有发生，质量监控难度大。装配式建筑构件在预制工厂生产的同时，生产过程中可以控制温度和湿度，可以最大限度地改善墙体开裂、渗漏等常见质量缺陷，提高住宅的整体安全水平、耐火性能和耐久性。此外，装配式建筑的构件运到现场后，专业安装团队会严格按照工艺进行组装，大大提高了工程质量，减少了安全隐患。2.缩短工期，整体交付比传统建筑快30%-50%。预制构件在工厂生产完成后运输到施工现场进行组装，不同于传统的现浇施工。这种施工方法具有预制的特点。拼装施工与其他施工不冲突，可以同时进行，施工进度和周期比以往现浇施工要短。再次可以免受季节性气候的影响，例如在东北地区，施工进度不会受到冬季的影响，总工期可以大大缩短，可以有效防止和保护构件不受气候的影响。3.节能环保，垃圾、损耗、节能可减少一半以上。传统建筑材料浪费严重，还有粉尘、噪音、建筑垃圾等。都伴随在施工过程中。而装配式建筑工地以干法作业为主，原址现浇作业少见。没有火，没有水，没有灰尘，没有气味，没有焊接，没有水泥，没有纱布，节约80%的水，70%的能源，20%的材料和20%的土地。健康不扰民，告别施工现场的“灰色”，可有效降低能耗和环境污染；此外，装配式建筑由于其可拆卸的特点，可以重复使用，例如，提高了钢模板的重复利用率。在大力推广绿色建筑的背景下，装配式建筑将迎来创新发展趋势。与传统浇筑施工相比，装配式施工具有绿色环保、高效的特点，更符合国家产业进步的发展方向。4.节约成本，有助于提高施工效益和效率。传统建筑规划设计重复，材料和造型采购不同；预算中不可控因素较多，难以准确制定目标成本。子项目多，过程成本难以控制。装配式施工的成本优势之一是选择合理的材料，协调装配式预制构件的供应资源。与传统的浇筑施工相比，装配式施工可以根据实际施工需要合理安排预制构件的产量。随着产业链的逐渐成熟，预制构件产能增加，规模效应显现。施工方可以根据实际施工调整供货关系，从而达到有效降低施工成本，减少超量消耗的目的。其次，在人工消耗方面，由于装配式施工的人工消耗主要集中在安装预制构件上，这种施工方式可以全面优化施工现场的人工成本，现场装配式施工高度机械化，现场施工管理人员减少了近10倍。在人工成本高的背景下，建造成本远低于传统建筑，后期运营维护成本也更低。因此，从建筑的全生命周期来看，装配式建筑未来将具有更大的成本优势。5.不同的商业模式会创造更多的利润空间。传统建筑主要有总承包和分包两种形式。区别主要在于分包商是直接与发包人签订合同，还是与总承包人签订合同。但从项目来看，流程差别不大，大致可分为“接单-设计-采购-现场施工”几个环节，其中设计与其他环节往往明显分离，这也是政策端大力推广EPC模式的重要因素之一。装配式建筑的全过程由设计控制。企业获得订单后，通过改进设计环节，结合BIM等信息技术，可以进行精准的成本预算、材料采购、构件加工、现场堆放安装，大大减少材料浪费，实现规模效应。预计2035年我国将基本实现社会主义现代化。为了接近发达国家70%-90%的建筑装配率，我国将大力发展装配式建筑。预计未来五到十年，装配式建筑的利好政策仍将持续。十四五规划即将启动，发展装配式建筑可以促进建筑业转型，推动智能建筑发展，化解钢铁产能过剩危机。以上就是关于装配式建筑和传统建筑的区别，希望帮助到你们哦！

很多朋友都很困惑。他们知道他们有安全员证书。为什么公司又要我去考安全员A/B/C证书？这两者有什么不同呢？接下来荟牛网小王就来跟你说一说！1、什么是安全员证书？安全员是建筑业八个岗位之一，是从事建筑和市政工程施工现场施工安全规划、检查和监督的专业人员。大楼的八名成员包括：建筑工人、质量工人、安全员、标准工人、材料工人、机械工人、工人和数据工人作为八名建筑工人的证书之一，证书类型属于岗位证书，主要用于施工安全员2、什么是安全员A 、B和C证书?安全员A、B和C证书属于三级施工人员证书。三级施工人员：指施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员企业主要负责人(A)：一般为企业法人或主管安全事务的副总裁项目负责人(B)：项目经理安全生产管理人员(C)：全职安全员。负责施工现场的安全管理A、B、C安全总监证书主要要求申请安全生产许可证综上所述，安全员证书和安全员A、B、C证书是两种不同的证书，其工作职责和就业方向不同。报考者在报考考试时必须注意不要出错。安全员B证书的考试方法B证书应由建设局审核。所有注册单位应到建设局注册培训，并通知施工单位备查。这个话题很简单。所有参与者基本上都能通过测试。1、申请条件：大专以上学历，建筑学专业，具有国家注册建造师资格2、申请材料：身份证复印件、学历证书复印件、注册建造师证书复印件、5张同背景一寸彩色照片3、考核内容：安全生产考核知识点按照文件规定的三类人员安全生产知识考核要点执行59住房和城乡建设部发布安全生产知识试题摘自住房和城乡建设部试题库。试题为客观题，由省建设厅统一制作。以考试作为开场白，回答答题纸上的问题，有120分钟。B证有什么用？获得B证主要有两个目的：一些企业需要B证才能申请安全生产许可证；另一个申请是挂断项目。参与投标的项目经理需具备安全B级证书。1、安全B级证书是投标的必要条件，与一、二级施工人员一起使用。他们都不能成为项目经理，因此项目经理必须持有安全B证书。目前，省、市有关规定要求施工人员资质证书与安全B级资质证书相匹配才能参加投标，与前条规定不冲突。2、申请安全生产许可证需要有安全证书。每个施工企业的三类人员数量必须符合要求，方可申请企业安全生产许可证。基本上，每个建筑工人都需要一份安全证书。三类建筑人员的成绩何时公布？通过需要多少分?三类建筑工人的成绩一般以两种方式公布：一是部分地区采用“计算机考试”的方式，考试结果在交完试卷后立即在计算机上公布二是，将采用纸质考试和无纸化考试，考试结果将在考试后一周至一个月内公布具体结果的公布时间和方式，请参考当地住房和城乡建设部门的通知和规定三级施工人员100%考核合格，得60分。考核内容包括安全生产知识考核、安全生产管理能力考核、实际安全生产管理能力考核等。以上就是关于安全员证书和安全员A/B/C证书有什么区别的一些内容。希望能够帮助到你们！

公司有高端职位空缺时，HR可能会先想到猎头供应商。猎头在高端人才的流动和配置中也发挥着关键作用。然而，在HR和猎头合作的过程中，并不是一切都很顺利。有时候我听到一些抱怨：“我手头几个总监岗位都招不上，找了七八个猎头，但他们要么不推人，要么不合适。”“每次JD，我都要多次向几位猎头做简报。因此，他们仍然向候选人发送了错误的信息，这是他们来面试时发现的。”这里的猎头能找到人，但有几个应聘者试用期过后就离职了，浪费了，也不受老板挑战性招聘的控制，浪费了公司的成本。”……综上所述，荟牛网小王就来告诉你人力资源与猎头的合作主要存在以下问题：1.招聘效率低，猎头推人慢。在招聘供不应求的高端岗位时，比如当下炙手可热的高级算法工程师，很多猎头在交付能力上存在问题，往往需要很长时间才能推一两个素质一般的候选人，导致企业招聘效率缓慢，在人才短缺的竞争中处于被动地位。2.信息不对称，沟通成本高。虽然HR在搜索之前已经和猎头沟通过JD的信息，但是猎头提供的人选并不一定符合企业的要求，比如企业文化、领导风格等。双方对同一立场有错误认识，信息不对称。此外，HR在与多个猎头沟通的过程中也会承担极高的沟通成本，经常会与3个以上的猎头甚至7、8个以上的同一岗位的猎头沟通，这就意味着HR在同一岗位需要讲7、8遍。一方面，通信成本高且耗时；另一方面，更多的猎头供应商更容易出现信息不对称和管理混乱。3.如果候选人不合适，他将会离职。部分通过猎头渠道入职的应聘者，在面试阶段双方都满意，但入职后试用期离职。企业或员工可能会觉得自己没有达到预期。招聘流程不仅需要重启，还会浪费公司的各种成本和费用。上述痛点阻碍了HR与猎头的合作，让HR和猎头在高端岗位的招聘中倍感挫败。这些问题也证明了人力资源与猎头的传统合作需要创新。新模式下，企业与猎头之间的壁垒将被打破，企业的就业需求将与大众猎头网络相连接，企业与猎头之间将建立一套关于人才描述的标准化语言。建立人力资源和猎头数字化合作模式。01辐射海量猎头资源，构建猎头企业人才网络进入互联网时代，企业的HR思维应该更加互联网化。单个猎头公司的资源总是有限的，不如把公司的用工需求放到更广阔的人才市场，辐射更多的猎头人才资源。要实现这个目标，企业需要的是一个连接海量猎头资源的平台。企业在发布用工需求时，会通过算法自动匹配现有的猎头人才资源，进行匹配筛选，将匹配度高的人才先推荐给HR，让HR在大量的简历和猎头供应商中进行筛选，确认进一步合作。通过平台的建立，对于HR来说，一方面人才获取的池更大，另一方面筛选效率提高。02建立统一的话语体系，保证双方信息的对称。HR和猎头之间要建立统一规范的人才描述语言体系。传统的JD(职位描述)不能完全表达企业对人才的要求，只能针对过去。过往的经历、学历等硬性要求，但品质、性格、动力、价值观等往往被触及，但这些往往是更重要的人才衡量标准。人像是更好的选择。岗位画像将细化企业对工作经验、技能、学历等硬条件的要求，基于企业的战略文化、行业数据规范和专家建议，深挖对人才素质、成长潜力、领导力、价值观的要求。相应地，对人才的描述最终会以画像的形式呈现出来。把画像作为统一的衡量标准，不仅会进一步完善岗位和人才的整体描述，还会在HR和猎头之间建立统一的话语体系，从而消除信息偏差。03智能人岗匹配，精准定向推荐人才。现在我们已经把岗位需求和人才描述解构成了新的统一话语体系——画像，下一步就是筛选匹配。这部分工作可以交给AI。猎头提供的简历通过初步筛选后，进入HR的招聘系统，HR可以通过面试机器人发起第一轮初步面试。面试BOT会根据岗位画像自动生成有针对性的面试内容，聚焦有目的性的问题，收集应聘者的素质、性格、价值观等信息，并对信息进行处理，进一步完善人才画像：简历人像样本。基于生成的岗位画像和人才画像，AI可以自动计算人岗匹配度，帮助HR和业务部门做出更科学、正确的用人决策，有效提升HR人才筛选阶段的工作效率。以上方法可以有效实现HR-猎头合作模式的数字化重塑，建立更广泛的猎头人才资源连接和更精准高效的人才筛选方式，帮助企业更快、更精准、更经济地招聘高端HR人才。以上就是关于HR如何把猎头变成数字时代最强的助理，我认为只有HR和猎头相互结合起来，双方则可以达到双赢！

最近很多应届毕业生在后台询问猎头行业。为什么我去猎头公司面试，发现这个行业的从业者一般都是年轻人？我想知道所有的老猎头都去了哪里。猎头行业有前途吗？今天荟牛网小王就来告诉你！其实很多行业都是金字塔形的，包括猎头。年轻人处于中下层，人数众多，很普通。一些老猎头被调到企业管理层或直接运营猎头团队。这些人成为中高端管理者后，一般负责对接更大的业务，他们缺席也是正常的。其他猎头顾问会因为各种原因选择离开猎头行业。但即使你离开了猎头行业，猎头经历也能给从业者带来经验、人脉、知识水平上的优势，为未来的职业转变提供有力的跳板。为什么这么说？首先，讨论一下猎头行业。这个行业很有价值，很有前途。人才招聘是永恒的需求，为猎头创造了无限的发展机会。随着我国经济的不断发展，越来越多的民营企业做大做强，需要不断扩大规模，因此需要招聘相应的中高层管理者。都说千军易得，一将难求！尤其是在这个人与人竞争不断的时代，高端人才已经成为企业相互争夺的资源。企业一旦遇到业务需求大、用工周期短的情况，内部HR无法快速招聘到合适的人才，所以自然猎头行业非常受欢迎。国内猎头市场规模已达1000亿，猎头公司超过2万家，从业人员近百万。(按成立时间可分为第一代传统猎头和第二代新兴猎头。第一代传统猎头建立于20世纪90年代。第二代新兴猎头主要成立于2008年以后。)其次，猎头可以帮助你快速了解社会和行业，快速培养你的综合素质，建立一定的人际关系。同时，收益可观，值得一试。猎头也将朝着“高、精、专、慢”的方向发展。01高服务岗位会越来越高，相应的入职门槛也会越来越高。02本质精通行业并对所接触的业务领域有一定的了解。03专业。猎头的技能，与中高端人才沟通的能力，整合资源的能力。04慢。挣钱很慢。随着猎头行业从黄金时代进入白银时代，猎头顾问的收入将趋于缓慢流动。比如猎头让你每天研究各个公司的组织架构、薪酬结构、职业规划，不断训练你看一个行业所有竞争对手的情况，整个产业链的情况，关注同行业各个公司的经营状况、用工需求、用工标准、企业文化。因此，我们会非常清楚什么样的候选人适合什么样的公司，客户的公司在哪里可以给候选人带来真正有价值的东西，即使他们将来换工作或转行，也能准确把握工作要求。而且，猎头顾问是一个年纪比较大，比较有价值的职业，不要太担心容易被年轻人取代。相反，随着工作年限的增加，你经历的项目越多，你的知识就会越丰富，你就能结识人，推荐人。而且你的人际交往能力、发号施令的能力和处理棘手事件的能力也会更强。可见，老猎头多年积累的资源、人脉、经验，是年轻猎头无法轻易替代的。此外，从政策上看，国家大力推进人才强国战略，为行业发展注入了助推器。“人力资源是第一资源，党的十九大正式提出建立实体经济、现代金融、科技创新和人力资源协调发展的现代产业体系”。未来，随着本土人力资源服务企业的规范化、专业化和快速成长，人力资源服务企业品牌影响力的快速提升，员工包容的职业背景，相对较高的薪资待遇和社会口碑，将吸引优秀人才加入这一行业。最后，任何想搞猎头的合伙人都可以给我们发简历。行动胜于行动。如果你想在年轻的时候尝试，你可以勇敢地迈出第一步。毕竟，只有通过你自己的实践，你才会知道这条线是否适合你。以上就是为什么猎头大多是年轻人？猎头行业有前景吗？的一些内容。希望能帮助到你们！

职业生涯就像迷宫。如果你走错了第一步，你往往会走错一步。很难回到正轨！面对选择时，很多人往往犹豫不决，猜不透，不确定，拿不定主意，选择相对崎岖的职业道路。荟牛网小王今天就来说一说，我们该如何选择猎头小白的工作？首先要明确公司、团队、师傅、同事之间的关系！好的公司不代表好的团队。好球队不像好主人。师傅不像好同事。反之亦然！第二，分享以下几个观点。1.猎头是需要高强度学习的产业。好的领导人、经理、大使、前辈是最重要的成长环境！2.哪里赚钱，哪里就去哪里！但是要记住，最重要的是先学习赚钱的能力。不要被暂时的基本工资、同事的形象、办公室环境等迷惑。通过现象看本质。先把猎头技术练好，奖金自然会来！3.确认公司的整体氛围、其他顾问的水平、公司的整体发展趋势是否处于士气高涨的上升期。4.看情绪，看公司文化，有战斗力，有凝聚力。5.从公司服务的客户水平和重点发展方向来看，是朝阳产业还是夕阳产业？6.还可以看到大城市的位置。单程上班两个小时肯定受不了。7.从口碑、顾客、志愿者对公司的评价可以看出公司的大致实力。8.看感觉，看眼睛，看精神，感觉公司内部是正能量爆发，还是负能量被掩盖。9.让我们看看公司的电话是否随时响起，猎头们是否充满了希望和热情。10.加入大猎头公司，将有更完善的人才培养机制。生活总是面对这样或那样的选择。如果你犹豫不决，你肯定会错过机会，后悔也不迟。在当年需要选择的时候，千鸟在林，不如一鸟在手！以上就是关于普通新人在猎头行业成长需要多长时间以及一些关于猎头的知识。希望对你有帮助！

在中国，大大小小的猎头公司遍地开花。鱼龙混杂的猎头公司造成了猎头行业的混乱，最终导致猎头公司招聘效率低下。是什么原因导致猎头公司招聘效率低下？如何解决招聘效率问题？荟牛网小王总结了以下几点：一猎头公司招聘效率的影响因素。1.很多猎头公司业务定位模糊。知识经济背景下，网络、微信、高端社交平台等诸多新技术不断得到应用。随着这些平台的使用，猎头公司的可用资源不断丰富。此外，信息传输技术不断成熟，使得猎头公司的人才信息及时更新。因此，猎头公司的人才信息库和业务不断扩大，这使得很多猎头公司只专注于赚钱，而不是“专攻”，即对各个行业的职能型人才没有深入了解，导致服务质量低下。通过对国外几家知名猎头公司的分析，专家们发现，很多猎头公司的运营都有很大的影响力，因为他们对一个或多个行业和职能的人才有很深的了解，并且在每个行业都建立了有针对性的服务体系。简而言之，猎头公司需要在一个或多个领域建立专业优势。2.对订单反应迟钝。中国的猎头行业可以概括为起步晚、发展快。正因如此，我国猎头行业的行业标准并不完善，很多猎头公司为了一个订单而进行恶性竞争。真正抢占市场的根本不是恶性竞争，而是如何在最快的时间内为客户提供满意的人选。作为咨询服务行业，实际提供服务的猎头顾问订单多，猎头顾问很难保证单位时间内所有订单客户的服务质量。在实践中，我们发现服务质量与猎头顾问需要的客户数量成反比。作为一家盈利的猎头公司，既要找准匹配点，又要在保证服务质量的同时，尽可能将订单分配给猎头顾问。在这里，猎头顾问的订单响应速度尤为重要。如何提高猎头顾问的订单响应速度，需要猎头公司的经营者和管理者组织协调好，制定出简单的操作流程和管理模式，从而提高猎头顾问的订单响应速度，最终提高猎头公司的招聘效率。3.猎头的专业素质欠缺。目前猎头公司的咨询师学历以本科为主，经验相对匮乏。大部分猎头顾问毕业后都在招聘行业工作。经验不够丰富。由于猎头工作的特殊性，猎头顾问需要面对高素质的人才和经验丰富的人力资源主管，所以猎头顾问的专业性非常重要。特别是在电话沟通和面对面沟通中，现场控制能力相对欠缺，使得整个谈话处于不平等的地位，无法有效揣摩客户的期望或高级人才的择业态度，是招聘效率低下的重要原因。对职业的认识需要加深。如上所述，很多猎头顾问的就业经验并不丰富，这使得他们对职位的理解并不深刻。这种缺乏深入了解的原因既有内部原因，也有外部原因。内在因素在于猎头顾问缺乏个人魅力，即无法准确把握订单客户的用工需求；外部因素是猎头顾问对运营岗位了解不够深入，工作经验需要积累。缺乏行业或专业背景。由于猎头行业的快速发展，很多猎头公司迅速扩张，猎头公司的人员编制也在不断增长。表面繁荣的背后是猎头顾问水平参差不齐。一个优秀的猎头顾问应该有多年的工作经验，成为高级顾问后专注于一个或多个行业，对行业知识、行业背景、行业发展前景有很好的了解。目前大部分猎头公司的猎头顾问多为文科专业，对其他理工科行业缺乏了解阻碍了对岗位的了解，最终导致招聘效率低下。缺乏敏锐的感知和判断。敏锐的洞察力和判断力是高级猎头顾问必备的能力。总之，这种能力是一种经验，需要不断积累才能拥有。目前很多猎头公司的猎头顾问平均年龄都比较低，各方面都缺乏经验。大部分订单来自自己的人才库，服务是否顺利完成与猎头顾问的个人能力关系不大。因此，猎头公司需要不断培养和引进有经验的猎头顾问。二如何提高猎头公司的招聘效率？1.完善业务定位的定义。完善业务定位的定义，首先要建立智能定位系统，集中猎头公司的资源提高其市场竞争力，最终达到提高招聘效率的目的。据相关数据显示，目前订单中的五大行业分别是工程、销售、供应链、质量和生产。而且这五类订单受所在行业影响较小，猎头公司可以从这五类行业入手，建立自己的核心竞争力。其职能分两步走，即以情报为导向的事业部，将具有相关经验或专长的猎头顾问分成五组，每组负责各自的业务。基于此，不断提升猎头顾问领域的专业知识；根据智能领域进行营销，当猎头公司的组织体系完成后，尤其是优质人才库积累到1000人以上后，可以进行针对性的营销，通过营销手段不断辐射周边区域，占领更大的猎头市场。2.提高订单响应速度和服务质量。(1)做好客户专项评价。不管订单多少，首先要对客户进行专项评估，找出重点客户。从而完成订单的优先排序。做好资源整合。在猎头公司内部，共享各类猎头顾问的资源，可以有效提高订单的响应速度，在最短的时间内为订单客户提供优质的候选人。(2)提高猎头顾问的项目管理能力。每个订单都是一个单独的项目，项目管理包括订单开发、订单运营、与客户的协调、安排和跟进，最终导致订单。因此，猎头顾问的项目管理能力非常重要。猎头的管理能力需要在实践中总结、研究和提高。(3)增强顾问的专业性。猎头公司属于人才招聘行业，本身就是企业，也有人员流失的情况。公司自身要做好人才的引进和培养，不断提高整体猎头顾问的专业素质，引进和培养一批具有丰富的就业、猎头经验、广泛的个人沟通能力和卓越的领导能力的顾问。以上影响猎头公司招聘效率的因素有哪些以及如何提高猎头公司的招聘效率，希望对你们能有帮助！

很多朋友都问环保工程师与环境评估工程师的区别。这下要提“环境工程师和环评工程师”的区别，“对于业内同事来说，应该是多余的；但就一些企业的HR而言，他们的认识偏差终究是需要澄清的。所以今天荟牛网小王要来说一说！区别1:不同的集中管理单元。环保工程师的主管部门是住房和城乡建设部，不是环保部，有些企业的HR是先入为主的。此外，国家环境保护行政主管部门已更名为生态环境部。环评工程师是生态环境部“大扫除”后保留下来的专业技术人员的职业资格。区别二：职业资格类型不同。环保工程师全称是注册环保工程师，属于国家职业资格目录中的准入类，即需要持有证书才能执业。但由于环保工程师注册起步较晚(意见不一)，目前大多是无证上岗。只要你水平高，通过技术标准，确保项目建成后通过环保验收，就可以从事与环保项目相关的勘察设计工作。环评工程师，注意没有“注册”二字，属于国家职业资格目录中的级别类别，不需要证书。但目前环评机构的管理文件要求环评单位配备一定数量的环境评估员；此外，环评文件编制管理文件要求环评报告表/书由环评建筑师签字，一定程度上需要有证书(这也是环评证书附后的原因)。区别三：施工阶段不同。环评工程师主要从事建设项目前期咨询阶段的环境影响可行性研究，进而确定建设项目的主要环保措施。环保工程师主要从事勘察设计阶段的环保工程设计，确定设施设备的具体参数。从工程建设过程来看，环境评价先于环境保护工作，指导环境保护设计。区别四：主要工作内容不同。由于工程建设的阶段不同，其工作内容也不同。环评主要确定建设项目的主要环境影响，如会产生哪些污染物，污染源有多强等。需要哪些环保工程设施；以及最终的污染物排放要求。环保工程师主要根据环评报告要求的工艺和处理效率，设计污染物处理项目的结构和设备选型。区别五：.挂靠岗位的需求不同。针对建设项目前期的工程技术需求，设置环保工程师和环境评估工程师。那么，建设项目正常投产后，能否融入企业运营，拓宽各自的职业道路？按专业细分，环评工程师主要学习国家环保法律法规、政策规划和标准，可参与企业环境管理，如排污许可证申报、危险废物清单填报与跟踪、碳排放权交易、污染物自我监测……环境工程师主要学习污染物处理原理和工程技术规范，可参与企业环保设施设备的调试、运维、升级、扩建和改造。因此，荟牛网小王认为环评工程师可以是企业的环境监督员，环保工程师可以是环保专员/环化专员。这恰恰是目前一些企业设置环保专业岗位的最大误区。注册环境工程师负责世界卫生组织的所有环境保护工作是理所当然的除了以上的不同，他们是兄弟，一个环境工程师，一个环评工程师，以后还会有更多的渊源的。希望大家多交流，多学习。最后，小王还要提醒的是，专业技术人员的职业资格、专业技能和职称都是技术人员资格，在一些文件中并没有“……人员资格……”的说法，所以只有技术单位才需要取得资格才能从事相应的工作和业务。请注意避免再犯这种低级错误。以上就是关于环保工程师和环境环境评估工程师的区别，希望在未来的道路上，能够帮助到你们哦~

很多的朋友很想做猎头，但又怕过于辛苦，会容易崩溃。其实，猎头是一个非常典型的高投入高回报行业。只要选对了方向，继续练习，可能会更难，但回报是巨大的。今天荟牛网也会分享给大家一些经验。我们采访了荟牛网创始人、资深百万顾问、十年猎头希望对你有所帮助。问：行业和工作方式之间往往存在很大差异。您能与我们分享您的工作方法吗？王：猎头收入与结果挂钩。年度额度决定了你的基本收入，销售业绩决定了你的奖金数额。您用于创建此结果的成本只是时间！每天工作8-10小时，每周5天，一年52周，除各种节假日外，有效工作时间约2000小时。那么2000小时要用来服务什么样的客户，面试哪些人选，读哪些深度文章，读哪些必读项目，都应该从结果的规划出发。如果要实现一年100万的业绩，如果平均可以服务8万个案例，那么就需要12.5个offer。按照1：3的成功率，需要操作37.5个位置，推荐每个位置。共有5名候选人，共推荐187.5名候选人。如果平均10个电话可以推荐一个候选报告，你需要打1865个电话。同理可以计算出BD客户端的数量和所需的BD调用次数。由此可以计算出每天的工作量。在我看来，漏斗思维是最重要的猎头思维之一。在以聪明赚钱之前，必须先通过勤奋赚钱。没有成果型工作量的积累，就不可能有好的成果。好运意味着不可持续，忘记自己的感受，脚踏实地，目标导向才是王道。当结果导向的思维形成后，双方的感情、纠葛、纷争都会被搁置一旁。这些都是干扰。如果你跟着干扰进入死胡同，你只能为浪费的时间买单。 .问：在过去十年的猎头工作经历中，您是否遇到过一些典型的问题？对于那些正在经历痛苦订单的顾问，您有什么经验可以与他们分享？王：在猎头的头几天，每次打电话之前我都得想很多。还没迈出去已经被自己的想法绊倒了。后来的经验告诉我，没有什么是不可能的，只要你敢想并付诸实践。有一个合伙人的候选人也会考虑外部机会，因为他们可能会和创始人吵架，合作后发现他们的价值观不同；不一定提供现金减半期权补偿。关键取决于创始人的魅力和候选人的个性。求职动机：入职半个月后应聘者离职，称老板没有兑现承诺，赶到客户处拉客户和应聘者坐下来商量清楚。候选人后来在这家公司工作了五年多；客户已经两年没有找到合适的候选人职位了。改变了搜索思路，两个月就解决了。在搜索过程中，客户主动提供了候选线索...这些是我的个人经历。如果不是因为看似不可能做到，反而做到了。我也不会相信“没有什么是不可能的”的意义。问：现在流行一句话：“钱多，工作少，离家近！”出于这个原因，在选择工作时，您对我们的候选人有什么建议？王：在这个世界上，真的没有“钱多，离家少”这回事。如果是这样，相信我，它不会持续太久！或者它可能会花费你额外的费用。之所以丢了几个offer，是因为应聘者选择了加薪50%以上的机会。我认为候选人的选择没有错。他选择了更高的增长，因为他具有侵略性或投机性。如果我的客户不愿意将价格提高到竞争对手的水平，则表明该客户的风格是务实和保守的。不是一家人不进一家门。这样的提议不必强迫候选人成功或让客户忍痛。巧合的是，工资翻倍的公司通常不会有很长的职业生涯。过高的劳动力成本带来了很高的期望。同时，资源不足也让候选人难以发挥。六个月内有几个候选人已辞职。任何事物都有其客观的发展规律，偏离平均水平太远的事物是不可持续的。问：大多数人都希望过上稳定的生活。小王明白，你放弃了一份高薪稳定的工作，选择了自己创业。您能谈谈做出这样选择的心理过程吗？王：中国人喜欢报道好消息而不是坏消息。媒体和朋友圈都展示了他们的成功和经验，这让很多年轻的应聘者认为“别人的”公司很好！从我过去十年面试数千名候选人的真实故事来看，那些成功的候选人比其他人更敬业和关怀。大公司福利好，但制度完善，有个人发展空间限制。小公司看似很高大上，但其实经常加班到深夜的节奏并不是那么愉快。某个候选人用了5年的时间完成了别人10年才能完成的晋升，但有多少人能承受住他7*14小时的工作强度？你说30岁的HRD单身未婚，30岁的HRM结了婚生了两个孩子的两位女性。谁比谁更快乐？根本没有标准答案。因为每个人都有不同的价值观，他们不得不在关注这个选择的好处的同时，忍受这个选择的副作用。没有好与坏，只有合适和不合适。明白这个道理后，我的生活变得很简单。在选择之前，问问自己：我想要什么，我愿意为此付出什么代价？我能支付这些价格吗？最坏的结果是什么？如果有最坏的结果，我能接受吗？当找到这些问题的答案时，选择就变得简单了。很多时候我们觉得很难选择。一是因为我们太贪心，总觉得每一个选择的好处都用尽了，却没有坏处；另一个是因为我们不愿意或缺乏勇气真诚地对待自己，没有深入思考自己想要什么。问：无论是第一个职业猎头，还是创业公司的创始人，工作压力都很大。有什么提示可以帮助您在工作中如鱼得水吗？王：也许我关注的领域是广告、公共关系和媒体。我服务过的大多数客户都非常小，所以过去十年我一直在快速跨境学习。从产业到行业再到公司再到岗位，我已经形成了一套快速学习的方法，包括在线查询、行业专家访谈、相关思考等，当我在行业中找到机会时，我可以谈谈这个话题与大家分享未来。其实，心态和能力对学习非常重要。能力是可以提高的。你必须足够开放，随时保持好奇。没有什么是你学不到的。生活中，我也喜欢学习，学烘焙，学养孩子，也乐于与身边的人分享所学，教与学，分享才是最好的学习。让我们谈谈沟通。猎头的工作有海量沟通。如上计算，80%的猎头工作都在沟通中。沟通，而不是表达。请勿在两个区域之间进行双向通信。了解对方，让对方了解自己，最终达成共识目标，就是沟通。十年的猎头，可以说沟通是我培养的最强技能。老师与孩子的生活沟通，与困难的物业管理沟通，与重病家属和医生的沟通等等，这些过去对我来说很难的事情，因为倾听和询问，这几年变得越来越成问题。应对技巧越来越受工作经验的影响。问：最后，对于十年的猎头生涯，您有什么想和我们分享的吗？王：在过去十年的猎头生涯中，我顶住了压力，学会了焦虑的生活；应对“意外”，学会随时拥抱变化；经历过起起落落，学会了管理自己的得失；跟随应聘者和客户的成长，学会安定下来做事。最让我感激的，是带了我将近九年的老大顾哥。他既是老师又是朋友，一起进退。对我帮助很大。她是我生活中职场的贵人。猎头的工作最吸引我。依旧是我遇见的每一个人的坦诚，让我有机会一个个走进生活，看到更广阔的世界，然后收获内心的平静，多美好！这条路还很长，所以继续修炼。荟牛网，一个温馨的猎头平台，欢迎猎头加入！以上就是关于“猎头很辛苦吗？”的一些内容！我认为很多事情都是好事多磨，虽然猎头会辛苦一些，但辛苦和得到的是成正比的！付出了才会有收获，这句话是永远也没错的！

很多人都不太清楚猎头的定义，那么今天荟牛网小王就来好好讲一讲！有人认为猎头公司是在为人才找工作；有人认为猎头公司是在为企业寻找人才；有人认为：猎头公司是人才中介；有些人认为猎头只是挖角；有些人认为猎头公司只是为了帮助一些人才换工作。这些人对猎头公司有着深刻的理解。他们大部分的理解都是基于他们接触过的猎头公司的概念，或者他们从别人那里听说过的猎头公司。猎头行业确实有很多公司。他们以猎头公司的名义做与猎头相似或无关的事情，给人们留下各种各样的印象。那么猎头公司做什么呢？首先，从行业角度来看，猎头行业可以被视为人力资源行业，但与公认的人力资源行业不同。它属于一个独立的行业，即猎头行业。其次，就其客户而言，猎头服务的客户是那些需要人才的经济实体，即高端人才——企业和少数政府机构。三是在服务模式上，猎头公司接受客户的委托，根据招聘情况为客户寻找和推荐合格人才。四是就其服务内容而言，（1）咨询：了解客户的业务战略、业务规划、业务状况、组织结构、员工人数、主要产品、市场状况、年产值、存在的问题和人才需求，并进行分析和回答；（2）人才推荐：根据客户企业存在的问题和人才需求，为客户寻找和推荐合格的人才。基于以上四点，我们可以得出结论，真正的猎头公司主要是为客户寻找和推荐合格的人才。但是，要真正为客户找到并推荐合格的人才，前提是为客户提供相当水平的咨询服务；在后期阶段，我们应该具备高超的搜索技能、相当水平的人才识别能力和客户敏感的游说能力。这些服务的内容在一些只有猎头公司品牌的公司中不可用。这些服务的能力在一些类似猎头公司的公司中是不具备的，甚至其运营模式在普通的非标准公司中也是不具备的。因此，作为标准化猎头公司的员工，要成为优秀的猎头顾问，必须具备一定的知识水平、沟通技能和相当的能力。在成为优秀猎头顾问的过程中，标准化猎头公司的员工需要努力工作，勇于实践，不断理解；你得到的是知识的扩展和分析问题的能力。增强和提高解决问题的能力，升华人类的认知能力，强化意识形态，培养个人意志、宽容和度量。每个人都想得到一些财富，这需要你交换你的智慧和能力。智慧和能力是在一定条件下通过学习和实践逐步积累起来的。每个进入猎头行业的人，不管你最初的动机是什么，只要你想在这个行业有所作为，得到你想要的财富，你就必须愿意努力。只有通过成就他人，你才能成就自己。以上就是关于猎头行业是做什么的一些介绍，希望对你能有所帮助，特别是想从事这方面的朋友！