服务热线 : 0755-85294526

「职场攻略」洞察力对于一个招聘经理有多重要?

发布时间:2021/01/29


为什么同样做了几年的招聘,其中一个成为了经理月薪早就过万,而另一个也很努力,但是还是招聘专员,薪资不过6k。荟牛网这里直接说了吧,作为招聘经理,洞察力是你的一切,知道洞察力对于一个招聘经理有多重要了吧?


在人力资源工作之中,招聘经理的任务是根据职称组织发展所需的人力资源规划,寻找和引进组织所需的人才,并将他们安排到适当的岗位之上。在人才选拔、教育、就业、留住四个环节之中,招聘是选拔工作。那么,杰出的招聘经理需要培养哪些核心能力和素质呢?


(1)洞察行业:

了解行业发展趋势与业务规划:招聘经理要关注业务,关注行业发展趋势,通过对行业和企业竞争格局的分析,制定适合企业的人才竞争战略。招聘经理应了解业务语言,并就行业发展趋势和业务发展计划与业务经理进行沟通。


(2)洞察行业:

把握人才市场的脉搏:招聘经理要知道哪些人才是行业的核心人才,了解这些人才的分布、流动趋势和内在需求。同时,要了解人才市场动态,提前做好准备。


(3)深刻理解招聘需求:

招聘经理应把握业务部门的人才需求,包括短期需求和中长期需求,根据招聘岗位面临的挑战,分析岗位所需的核心能力。同时,我们不仅要看到显著的招聘需求,更要基于企业文化和团队作风,了解隐藏的招聘需求。


(4)洞悉员工动态:

对于全新员工,要跟踪他们的适应和发展,并据此核实招聘工作的得失。要大力了解和分析员工离职的现实原因,为今后的招聘工作提供参考。我们应该在日常工作之中与员工沟通,与他们形成不错的关系,了解他们的需求和心理。

开拓创新与整合资源


荟牛网:洞察力过人并不代表这你就会过度敏锐,但是没有洞察力就不可能成为一名合格的招聘经理,面对代表企业的有所不同人选,招聘经理代表着企业的形象,应不断提高自身的综合素质,并体现出不错的职业形象。不仅有外在的着装、行为、语言、礼仪等方面的职业形象,还有不错的职业心态。比如果断客观,不给工作带来个人情绪,以积极主动的态度面对工作之中的人和事,关注人力资源的价值,帮助企业和员工实现双赢、共同成长。


粤ICP备18152846号-2 牛牛人力版权所有©2015-2020保留所有权利